Mit der Einführung von agilen Vorgehen verändert sich deine Aufgabe in der Führung elementar. Du bist weiterhin verantwortlich und kannst gleichzeitig weniger Einfluss nehmen. So hört es sich auf jeden Fall an.

Für eine erfolgreiche agile Transformation spielt die Führung eine enorm wichtige Rolle. Mit deinen Interaktionen, deiner Art die Mitarbeiter zu führen und die Interventionen in Teams schaffst du massgeblich ein Umfeld, in welchem agile Teams erfolgreich sein können.

Unsere erfahrenen Coaches habe eine Schulung zusammengestellt, um folgendes zu vermitteln:

• Rolle der Führungspersonen im agilen Umfeld
• Mitarbeiterführung und –entwicklung auf Basis von Praxisbeispielen
• Führen von agilen Teams
• Praktisch umsetzbare Instrumente

Dabei haben wir uns entschieden, drei Intensiv-Tage vor Ort abzuhalten. Es ist ein Mix zwischen Theorie und Praxis, mit Fokus auf pragmatischen Einsatz von etablierten Werkzeugen.