Wir verstehen uns als Service-Partner unserer Kunden. Unsere Services sind stets auf den Mehrwert für unsere Kunden ausgerichtet, frei nach dem Motto: Dort wo nötig standardisiert, dort wo möglich individuell an die spezifischen Bedürfnisse ausgerichtet.
Bei uns darfst Du ruhig die Rosinen picken! Wir liefern erstklassige Dienstleistungen zu fairen Preisen.
Wir und unsere Kunden glauben, dass die Weiterentwicklung der Development-Organisationen laufend erfolgen muss. Nur so werden und bleiben die Teams erfolgreich.
SPF hat eine adaptive Lösung und Werkzeuge entwickelt, wie herkömmliche Development-Organisationen und agile Teams sich zielgerichtet weiterentwickeln können. Wir bedienen uns etablierter Methoden und kombinieren diese mit einem einfachen Führungsinstrument für alle Führungsebenen. Dein Development-Organisation wird Dir danken.
SPF Q-Experten helfen Dir, deine Teams und Organisation zielgerichtet zu entwickeln.
Wir und unsere Kunden glauben, dass Testen wichtig ist – darum tun wir es so früh wie möglich und so viel wie nötig.
Was heisst früh? Sobald testbare Arbeitsergebnisse wie z.B. Konzepte, User-Stories, Use Cases oder Lösungsskizzen vorliegen, werden diese fachlich und technisch nach praxiserprobter Art und Weise getestet und als Feedback direkt mit dem Ersteller besprochen.
Was heisst viel? Durch eine methodische Auswahl der Testfälle und Testverfahren für die jeweilige Entwicklungsstufe. Dabei wird zudem eine Automatisierung angestrebt, welche nachhaltig und zweckdienlich ist.
SPF Testexperten helfen Dir dabei, eine agile Teststrategie zu entwickeln und umzusetzen.
Wir glauben, dass das nicht so bleiben muss. Mittels eines Kurzassessments – wir nennen dies «Project Health Check» – erhältst Du sofort Verbesserungsmassnahmen und weisst genau, wo der Schuh drückt und wo der falsche Schuh angezogen wurde.
Wir haben unsere über 200 Jahre Projekterfahrung in einen Fragebogen eingearbeitet und sind überzeugt, dass Du damit die gravierendsten Stolpersteine gezielt aus dem Weg räumen kannst.
Unsere «Fitness»-Trainer stehen Dir gerne zur Seite und beraten Dich in Sachen Projekt-Fitness.
Wir glauben, dass Qualität nicht von alleine entsteht. Qualität muss erarbeitet werden und steht in direkter Konkurrenz zu Funktionalität, Kosten und Zeit. Wir zeigen auf, wie Du die Balance findest, damit die richtige Funktionalität, zur rechten Zeit, innerhalb des Budgets und in gewünschter Qualität geliefert wird.
Quality Management
Wir unterstützen Dich bei der Definition der Qualitätsstrategie, helfen bei deren Umsetzung und zeigen wie sie gemessen und gesteuert werden kann.
Qualitäts-Organisation
Damit die Qualität nachhaltig wird, müssen Rollen definiert werden, welche explizit die Steuerung und Kontrolle von Qualität ausüben. Wir zeigen welche Organisationsformen es dazu gibt.
Prozessorganisation
Damit in den Prozessen die Qualität kontinuierlich verbessert und an die geänderten Geschäftsprozesse angepasst werden kann, braucht es Prozess-Manager und Prozess-Teams.
Testorganisation
Auch das klassische Prüfen auf Qualität – in der Software Entwicklung Testing genannt – muss effizient organisiert werden. Je nach Vorgehensweise (traditionell oder agil) bieten sich unterschiedliche Organisationsformen an. Wir zeigen die Vor- und Nachteile unterschiedlicher Ansätze auf.
Wir sind davon überzeugt, dass viele Projekte nicht den gewünschten Mehrwert erzielen.
Typischerweise laufen in der IT viele Projekte parallel. Es kommen neue hinzu, bestehende werden in Umfang und Budget verändert, plötzlich werden Budgets gekürzt und Projekte müssen gestoppt werden.
Doch welche? Welche Projekte bringen den versprochenen Mehrwert? Wo sind die Projekt-Zombies?
Wir helfen durch die pragmatische Einführung von Quality Gates die Übersicht zu behalten, so dass Du systematisch die Projekte mit niedrigem Business Value aussieben kannst.
Wir glauben an eine praxisrelevante und nachhaltige Ausbildung.
Bist Du es Leid, Tag um Tag in einem Kurs zu sitzen und die Hälfte des Inhalts ist für Dich nicht relevant? Dann haben wir Abhilfe. Unsere flexiblen Ausbildungsbausteine kannst Du Dir nach Wunsch zusammenstellen. So garantieren wir höchsten Lernerfolg.
Projektmanagement
Auszug aus unserem Baukasten:
Stakeholder Management, Projektassessments durchführen, Dokumente effizient prüfen, KVP Grundlagen, Agile Projektführung, Priorisierung als Basis für Planung, uvm.
Anforderungen
Auszug aus unserem Baukasten:
Anforderungen ermitteln, Qualität in Anforderungen, Dokumentationsformen von Anforderungen, User Stories schneiden, Scope Management, Use Case 2.0, uvm.
Testing
Auszug aus unserem Baukasten:
Von Use Case zu Test Case, Risikobasiertes Testen, Teststrategien, Defect Prozess aufsetzen, Effizientes Testreporting, Qualität richtig planen, uvm.
