Kurzübersicht:

Bei der virtuellen Kollaboration ist die Fähigkeit des Selbstmanagements der Mitarbeitenden gefragt: Sie sollen selbstverantwortlich handeln, sich auf Wesentliches fokussieren, mutig eigene Entscheidungen treffen, offen für Veränderungen sein, im richtigen Augenblick ‘nein sagen’ und vieles mehr. Das gewünschte Verhalten lässt sich gut anhand von Werten beschreiben. Sie dienen als ‘Leitplanken’ für geeignete Handlungsoptionen. Werte bieten auf der einen Seite Sicherheit und Orientierung, lassen jedoch auf der anderen Seite auch ausreichend Spielraum für spontanes, situationsadäquates Handeln.

Unsere erfahrenen Coaches haben einen Workshop mit folgendem Inhalt zusammen gestellt:

• Bedeutung von Werten in der virtuellen Kollaboration

• Bestimmung massgeblicher Werte für das agile Arbeiten → Mit welchen Werte gestaltest du die Zusammenarbeit, um euer Teamziel bestmöglich zu erreichen?

• Explizite versus implizite Werte

• Wie lassen sich implizite Werte transparent machen?